Yazılım Projelerinde Müşterilerin Sıklıkla Yaptığı 5 Hata

Bir yazılım projesi sadece yazılımcılardan ibaret değildir. Müşteri tarafının sürece nasıl yaklaştığı, projenin sağlıklı ilerlemesini doğrudan etkiler. İyi niyetli ama yanlış adımlar, süreci uzatabilir, maliyeti artırabilir ve sonuçtan memnuniyetsizlik yaratabilir. İşte en sık karşılaşılan 5 hata:

1. Net bir hedef olmadan projeye başlamak: “Şöyle bir şey istiyoruz ama detayları zamanla çıkar” yaklaşımı, yazılım projelerinde risklidir. Ne kadar belirsizlik varsa, o kadar zaman kaybı yaşanır. Hedefi ve ihtiyaçları baştan netleştirmek şart.

2. Her şeyin ‘hızlıca’ yapılabileceğini sanmak: Yazılım, kopyala-yapıştırla çalışan bir iş değildir. Gerçekten çalışan, hatasız ve kullanıcı dostu bir sistem zaman ister. Acele beklenti, hem kaliteyi düşürür hem de ekip üzerindeki baskıyı artırır.

3. Sürekli yeni istek eklemek (scope creep): Projeye başladıktan sonra “Bir de şunu ekleyelim, aslında bunu da istiyoruz” demek yaygındır ama tehlikelidir. Kapsam dışı istekler, süreci şişirir ve bütçeyi zorlar. Ekstra talepler elbette olabilir, ama fazlası projenin dengesini bozar.

4. Tasarım sürecini küçümsemek: “Önce çalışsın, sonra tasarımı yaparız” demek büyük hata. Kullanıcı arayüzü ve deneyimi en baştan düşünülmelidir. Aksi halde, çalışan ama kullanımı zor bir sistem ortaya çıkar ve revize etmek çok daha maliyetli olur.

5. Süreci sadece dışarıdan izlemek: Müşteri sürece dahil olmazsa, ekip doğru yolda mı gidiyor anlayamaz. Geri bildirim verilmeyen, kararların ertelendiği projeler mutlaka tıkanır. Yazılım geliştirme, karşılıklı iletişimle sağlıklı yürür.

GoyaApp olarak, yazılım projelerinde sadece kod değil, süreç yönetimi desteği de sağlıyoruz. Müşterilerimizi bu hatalara düşmeden yönlendiriyor, projeyi zamanında ve sağlam şekilde teslim ediyoruz.